错嘛。”
“这还是老板您慧眼如炬、高瞻远瞩，要不是您当年一力坚持上马数码相机，还与云光熊猫建立了合作关系，哪能看到日本人这么狼狈？”小马的马屁如同不要钱一般的奉上。
“少拍马屁！”林铮笑眯眯的，作为胜利者，他心安理得的受了小马的奉承，还不忘记象征性的训斥两句：“嗯，不过被咱们压的这么惨，现在日本人快要疯了吧？”
“可不是要快疯了么，”小马笑道：“这几天佳能、索尼、富士、尼康、柯尼卡美能达……这些日本数码相机的企业高管们跟疯了似的从日本抵达国内，听说他们正在酝酿着一波降价潮。”
说到这，小马有些担心的望着林铮：如果日本人降价，那咱们怎么办？也跟着降价吗？
林铮却一点都不担心，日本人降价？这很正常，不降价才不正常。
2000元是一个相当重要的消费心理门槛，当联创科技将主流消费级数码相机的价格区间拉低到2000元以下之后，一个很简单的消费心理就是，同样一款产品，你标价1999，给消费者的印象就是“哇，这东西只要1000多啊”，但如果标价是2000元，消费者心中的印象就成了“卧槽！这东西竟然2000多？！”，两相对比，只要配置、质量差不多，消费者肯定会选择哪个便宜的，这是大众的消费行为习惯。
现在联创科技将主流消费级数码相机的价格区间拉低到了2000元以下，市场已经开始形成了“主流消费级数码相机的价格就应该在2000元以下”的公众认知，日系品牌如果敢不降价，那就是死路一条。
“日本人以为把价格降低到2000元以下就能和咱们竞争了？笑话！”林铮摆摆手，一脸淡定的道：“咱们手里有自己的cmos技术，有自己的镜头，芯片、控制软件都是我们自己生产的，他们想要和咱们竞争？那就让他们竞争好了。”
数码相机的核心部件是什么？其实就三个，感光器、镜头和控制软件，其他的诸如芯
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