。后续建议加强文本细读、深度赏析，避免流于形式。”
李柏点头诚恳回应：“记下了，后续会补齐深度。”
王建平接着发言，问题直指核心：“数据追踪做得很好。但我想问，这批成功案例，是否高度依赖你个人的教学风格与精力投入？换一位老师执行，这套方法能否同样落地、同样有效？”
周海燕紧随其后：“互动设计很亮眼，但英语学科逻辑和语文差异较大，这套个性化模式的跨学科参考性，还有待验证。”
几轮点评下来，有认可，有保留，有质疑。
张主任目光转向右侧：“孙老师，你谈谈。”
全场目光瞬间聚焦。
同为分层试点负责人，更是新型教学的带头人，华东师大毕业的高材生，他的点评，分量自然最重。
孙理缓缓合上笔记本，沉默两秒，“首先，案例确实亮眼，学生进步肉眼可见，值得肯定。”
随即又道，“但三个个案，不具备普遍说服力，样本体量太小，达不到实验标准，学生觉醒、家庭配合、阶段性状态，都是变量，我们无法判定，进步是方法有效，还是偶然叠加。”
“第二，可复制性。”
他眼神平静直视李柏，语气专业克制。
“分层教改的意义，是可推广、可落地、规模化。一旦一套模式极度依赖教师个人能力、个人精力、个人魅力，那它就只是个人教学艺术，不是教学改革。”
“第三，量化标准。”
“个性化如果等于无标准，那就无法评估、无法迭代、无法普及。每个学生一套路径，评判标尺如何统一？效果如何量化？”
三问落地，全场微静。
没有尖锐攻击，却字字戳在李柏这套教法的短板与争议点上。
几位组长互相对视一眼，无人插话。
空气淡淡凝滞。
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