也没有点名哪一家药企。
而是公布了三件事：
一，盘古将联合全球独立研究机构、患者组织、中小生物企业，发起一项关于“医药专利体系边界与滥用风险”的公开倡议；
二，倡议将推动建立若干案例数据库，公开整理过去十年中专利威慑影响中小创新项目推进的典型事件；
三，盘古欢迎所有支持“专利保护创新、反对专利锁死创新”的机构和个人加入。
公告一出。
外界先是愣了几分钟。
然后舆论场炸了。
因为谁也没想到，盘古面对专利威慑，第一反应不是缩，不是解释，不是求人和解。
而是反手拉了一张更大的桌子。
香港财经台第一时间连线专家。
有个主持人直接说了一句：
“这已经不是一家中国企业在应对法律风险，而是在尝试重构医药创新的话语叙事。”
纽约那边则明显急了。
某基金会议室里，一个男人把公告打印稿直接扔在桌上。
“谁让他们把战场拉到公共伦理层面的？”
“我们原本只需要制造风险，现在他想制造阵营。”
“这会让很多本来不关心盘古的人，也被迫站队。”
有人低声道：
“要不要提前正式起诉，把节奏压回法律框架？”
另一个人立刻否掉。
“不行。”
“现在起诉，等于承认自己就是他口中的那批人。”
“而且他还没亮底牌，我们也没摸到全部底层工艺。”
“贸然打，风险太大。”
会议室里一时沉默。
他们终于开始感受到一种熟悉又陌生的不适。
熟悉，是因为他们过去也遇到过强硬对手。
陌生，是因为很少
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